针对企业需要的技术成果，将专家、院所的科研成果转移到企业，转移形式包括技术买断、区域排他、普通许可等。

针对想开发新技术、新产品的企业，组织专家对产品和工艺进行技术开发。可委托开发或合作开发。

将专家、院所科研成果的独占使用权质押给企业。

针对企业重大技术难题组织专家联合攻关。

针对企业现有产品，组织专家从新技术、新工艺、新材料集成角度帮助企业升级产品。

针对企业需求，综合考虑企业优势、市场环境，集成专家科技成果，设计有特色、有市场竞争力的商业化项目。

院所与企业共建研发机构，提供常态化的科技资讯与开发服务。包括成立实验室、课题组、研究院等。

组织科学家、科技特派员、科技顾问团等，长期为企业提供科技服务。

通过组织专家开展科技培训、院士报告、科普讲座等形式，为企业培养研发人员。

根据企业基础，组织专家对企业的发展进行科技规划。

组织专家组前往企业或地区开展实地考察，发现问题，结合科技项目，提出发展建议。

针对某项技术或产品，组织专家组开展评审论证会，包括发展战略研讨，技术先进性论证等。